Claire Waysand occupe une place majeure dans le secteur de l’énergie en France, notamment à travers ses responsabilités chez Engie et ses engagements publics. Vous souhaitez comprendre son profil, ses réalisations et l’impact de son action sur la transition énergétique ? Découvrez l’essentiel de son parcours et les clés de sa vision, pour mieux saisir son influence dans un univers en pleine mutation.
Un parcours brillant au service de l’énergie

Reconnue pour son expertise, Claire Waysand s’est imposée dans des fonctions stratégiques, conciliant ambitions publiques et industrielles. L’analyse de son itinéraire révèle une figure engagée, capable de challenger les enjeux énergétiques les plus actuels.
Quelles fonctions-clés Claire Waysand a-t-elle exercées chez Engie ?
Directrice générale d’Engie depuis 2021, Claire Waysand a pris les rênes de l’entreprise dans un contexte particulièrement complexe. Elle a mené la transformation stratégique du groupe en pleine crise énergétique européenne, consolidant sa position de leader français du secteur.
Son mandat se caractérise par plusieurs réalisations concrètes : la restructuration des activités gaz, l’accélération du développement des énergies renouvelables et la gestion de la sortie progressive du nucléaire belge. Elle a également piloté des investissements majeurs dans l’hydrogène vert et les réseaux de chaleur urbains.
Comment son expérience au sein des grandes institutions publiques façonne-t-elle sa vision ?
Avant Engie, Claire Waysand a occupé des postes stratégiques au ministère des Finances entre 2017 et 2021. En tant que directrice générale du Trésor, elle a supervisé les politiques économiques françaises et participé aux négociations européennes sur la transition énergétique.
Cette expérience gouvernementale lui confère une compréhension fine des mécanismes réglementaires et des enjeux géopolitiques. Elle maîtrise les interactions entre politique énergétique nationale et stratégies d’entreprise, un atout précieux pour naviguer dans un secteur hautement régulé.
Innovations, transition énergétique et engagements

Le parcours de Claire Waysand s’accompagne d’une volonté de moderniser et décarboner le secteur, tout en renforçant la responsabilité sociétale des entreprises. Comprendre ses initiatives éclaire la manière dont elle influence les grandes orientations du pays.
Quels sont les axes de transformation impulsés sous sa direction ?
Sous l’impulsion de Claire Waysand, Engie a redéfini sa stratégie autour de trois piliers majeurs. Le premier concerne le développement massif des énergies renouvelables, avec un objectif de 80 GW installés d’ici 2030. Le groupe investit massivement dans l’éolien offshore et les parcs solaires européens.
| Axe de transformation | Objectifs 2030 | Investissements |
|---|---|---|
| Énergies renouvelables | 80 GW installés | 25 milliards d’euros |
| Hydrogène vert | 4 GW de capacité | 8 milliards d’euros |
| Réseaux intelligents | 100% digitalisés | 3 milliards d’euros |
Le deuxième pilier mise sur l’hydrogène vert comme vecteur d’avenir. Engie développe des projets industriels d’envergure, notamment dans la sidérurgie et le transport maritime. Le troisième axe porte sur la digitalisation des réseaux de distribution pour optimiser la consommation énergétique.
Comment Claire Waysand dialogue-t-elle avec les acteurs du secteur énergétique ?
Claire Waysand privilégie une approche collaborative avec l’ensemble de l’écosystème énergétique français. Elle participe activement aux instances de concertation comme le Conseil national de l’industrie et entretient un dialogue régulier avec les syndicats et les associations environnementales.
Sa communication se veut pédagogique, expliquant les enjeux techniques au grand public. Elle intervient fréquemment dans les médias pour sensibiliser aux défis de la transition énergétique et défendre la nécessité d’investissements massifs dans les infrastructures vertes.
Influence et perspectives pour le secteur français
Le rôle de Claire Waysand dépasse Engie : elle contribue à dessiner la feuille de route de l’énergie française, en anticipant les mutations sociétales et réglementaires. Son parcours interpelle sur la façon dont les femmes dirigeantes modèlent les industries complexes.
En quoi son style de management inspire-t-il la nouvelle génération ?
Le leadership de Claire Waysand se caractérise par une approche inclusive et collaborative. Elle a instauré chez Engie une culture de l’innovation ouverte, encourageant les initiatives internes et les partenariats avec des start-ups énergétiques.
Son style de management valorise la diversité des profils et des compétences. Elle a mis en place des programmes de mentorat pour les jeunes talents et favorise l’émergence de femmes à des postes de direction. Cette politique RH contribue à renouveler l’image du secteur énergétique auprès des nouvelles générations.
Peut-on mesurer l’impact de ses décisions sur la compétitivité énergétique de la France ?
Les choix stratégiques de Claire Waysand ont des répercussions directes sur la position énergétique française. Le repositionnement d’Engie vers les renouvelables renforce l’indépendance énergétique nationale et améliore la balance commerciale du pays.
Les investissements dans l’hydrogène vert positionnent la France comme un acteur majeur de cette filière d’avenir. Les projets portés par Engie contribuent à l’objectif gouvernemental de devenir leader européen de l’hydrogène décarboné d’ici 2030.
Parcours, convictions et trajectoire personnelle
Au-delà des fonctions, Claire Waysand incarne l’engagement pour une énergie responsable, valorisant la mixité, l’innovation et l’ouverture sur l’international. Sa trajectoire personnelle raconte une vision ambitieuse tournée vers le futur.
Quelles valeurs personnelles guident son engagement dans l’énergie durable ?
Diplômée de l’École normale supérieure et titulaire d’un MBA de Harvard, Claire Waysand cultive une approche scientifique des défis énergétiques. Elle privilégie les décisions fondées sur des données factuelles et encourage la recherche fondamentale au sein d’Engie.
Son engagement pour la parité se traduit par des actions concrètes. Elle préside le comité Women in Energy et participe à des initiatives européennes pour promouvoir les carrières féminines dans les secteurs techniques. Cette conviction personnelle influence directement la politique RH du groupe.
Comment son parcours personnel nourrit-il ses choix professionnels ?
La formation académique de Claire Waysand lui confère une vision long terme des enjeux énergétiques. Elle valorise les échanges interdisciplinaires et maintient des liens étroits avec le monde de la recherche. Cette ouverture intellectuelle se reflète dans sa capacité à anticiper les mutations technologiques.
Son passage par les institutions internationales, notamment le FMI, lui donne une perspective globale sur les questions énergétiques. Elle comprend les interdépendances géopolitiques et économiques qui façonnent le marché mondial de l’énergie, un atout précieux pour positionner Engie à l’international.
Claire Waysand incarne une nouvelle génération de dirigeants du secteur énergétique, alliant expertise technique et vision stratégique. Son parcours illustre l’évolution d’un secteur en mutation, où les compétences managériales s’enrichissent d’une conscience environnementale et sociale. Son action chez Engie contribue à façonner l’avenir énergétique français dans un contexte de transition écologique accélérée.
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